Los problemas de la cadena de suministro no acaban con el derroche de recursos preciados como el agua, la energía, la naturaleza y los animales, ni con los residuos físicos que no se biodegradan. También afectan a las personas y el tiempo dedicado a crear ropa que los productores y los consumidores obtienen y desechan con facilidad.

Es necesario un nuevo sistema económico que reconsidere las fases de la cadena de suministro, desde el uso de la tierra y los recursos hasta el diseño, el concepto de propiedad y el uso final de los materiales. En un primer momento parece desalentador pensar en los retos a los que nos enfrentamos, pero si empezamos por plantearnos preguntas y debatimos con quienes nos rodean, empezaríamos a ver un cambio en el pensamiento colectivo.

Contenido

Introducción: evolución de la industria de la moda 6

Primera parte: crear 16

Mentalidad circular 18

Pensamiento y repensamiento de diseño 28

Caso práctico 1: crear 42

Segunda parte: hacer 44

Materiales 46

Procesado 70

Personas y producción 80

Caso práctico 2: hacer 94

Tercera parte: comercializar 96

Logística y transporte 98

El comercio minorista 110

Marketing 118

Caso práctico 3: comercializar 126

Cuarta parte: usar/cuidar/arreglar 128

Consumo 130

Herramientas, análisis y estándares 142

Caso práctico 4: usar/cuidar/arreglar 150

Quinta parte: renovar 152

Fin del uso 154

Colaboración e innovación 162

Caso práctico 5: renovar 168

Autora

Peggy Blum es una premiada profesora universitaria con treinta años de experiencia. Disfruta enseñando a sus alumnos a consumir moda de manera más sostenible. Asesora y participa en iniciativas educativas sobre moda sostenible en todo el mundo, y ha participado como consultora en proyectos para diseñadores de moda, revistas y agencias de moda de Nueva York, Los Ángeles, Tel Aviv y Londres.